Gestion de projets

Gestion de projets et solutions clé en main

Réparation et maintenance

Maintenance Man peut réaliser des projets clés en main de tous genres. Nous pouvons intervenir à toutes les étapes du projet : pré-ingénierie (étude de coût, dessins conceptuels, plans et devis, etc.), supervision, exécution, validation, correction des déficiences, etc. Les projets sur lesquels nous avons travaillés sont très diversifiés :

  • Implantation d’une nouvelle ligne de conditionnement de produits pharmaceutique en plaquettes alvéolées (blisters).
  • Implantation d’une nouvelle ligne de production de crème à main.
  • Installation d’un réseau d’azote dans une usine alimentaire.
  • Ré-évaluation et installation d’un système de convoyeurs dans un entrepôt de produits secs
  • Projet clé en main pour l’installation d’un système d’aspiration à la source pour l’usinage d’ailes d’avion.
  • Projet clé en main pour l’installation d’un système hydraulique pour le déplacement sur rails de moules pour fabrication de coques en fibre de verre.
  • Installation, réparation, amélioration mécanique et remise à neuf de plusieurs équipements dans divers domaines industriels.
  • Déménagement de machineries diverses

De l'étude de faisabilité jusqu’à la réalisation du projet, chaque étape est soumise à des professionnels pour garantir la qualité des spécifications demandées par le client.


Validation

Réparation et maintenance

Nos ingénieurs connaissent très bien les Bonnes Pratiques de Fabrication. Nous sommes formés pour rédiger et exécutés toutes les étapes de validation d’un équipement ou d’un système :

  • FAT
  • Commissioning
  • SAT
  • Qualification
  • Validation

Nous pouvons vous aider dans la rédaction de devis et de procédures. Nous pouvons aussi vous supporter dans l’élaboration d’un plan de formation.

24 heures / 7 jours

Gestion de Projets

En ayant un design de base solide, nous évitons bien des surprises lors de la phase d’implantation du projet. Nos ingénieurs et techniciens ont développé des techniques et procédures de travail axées sur les trois piliers de base en gestion de projets : Qualité, Coût et Échéancier. Nous sommes très précis dans les évaluations budgétaires et cette force nous permet de fiabiliser notre clientèle.